PPP项目咨询：

PPP项目是政府与社会资本方共同合作投资运营管理的项目。PPP模式的优势在于使合作各方达到比单独行动预期更为有利的结果，即政府的财政支出更少，企业的投资风险更轻。
咨询公司主要服务对象是政府机构、社会资本方及SPV公司。在项目的全生命周期过程中，咨询公司主要的作用：

1、协调，进行组织及项目管理；

2、经济财务管理；

3、商务条件的确定及合同起草、谈判；

4、对工艺提出建议。

从基础设施的全生命周期来看，项目处于不同阶段，咨询公司的工作内容不同：

1、决策阶段：即决策项目是否可行，包含对投资、技术、法律的分析和最终管理；

2、实施阶段：从决定项目可行到项目建设完工，所有传统咨询公司对该阶段最为熟悉和掌握，也是咨询公司的主要业务领域；

3、试用阶段：PPP项目主要涉及基础性建设项目，由于基础性建设项目使用期限长，在这个过程中的咨询服务是一个漫长复杂的过程，需要全方位的理论技术及实践支持。