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PPP项目咨询:

PPP项目是政府与社会资本方共同合作投资运营管理的项目。PPP模式的优势在于使合作各方达到比单独行动预期更为有利的结果,即政府的财政支出更少,企业的投资风险更轻。
咨询公司主要服务对象是政府机构、社会资本方及SPV公司。在项目的全生命周期过程中,咨询公司主要的作用:

1、协调,进行组织及项目管理;

2、经济财务管理;

3、商务条件的确定及合同起草、谈判;

4、对工艺提出建议。

从基础设施的全生命周期来看,项目处于不同阶段,咨询公司的工作内容不同:

1、决策阶段:即决策项目是否可行,包含对投资、技术、法律的分析和最终管理;

2、实施阶段:从决定项目可行到项目建设完工,所有传统咨询公司对该阶段最为熟悉和掌握,也是咨询公司的主要业务领域;

3、试用阶段:PPP项目主要涉及基础性建设项目,由于基础性建设项目使用期限长,在这个过程中的咨询服务是一个漫长复杂的过程,需要全方位的理论技术及实践支持。

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